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为什么钢琴家关心施坦威的销售

点击量:   时间:2017-12-01 02:04:00

<p>自从上个月宣布施坦威乐器公司同意以5亿1,200万美元向对冲基金公司保尔森公司出售自己后,恐慌的钢琴爱好者纷纷前往钢琴世界,一个大型在线社区的论坛,表达他们感到沮丧的是“狼再次获胜”,其中一篇文章称“美国在华尔街面前再次受到打击”另一位人士写道,“无论他对斯坦威的兴趣是什么,它都可能不是音乐剧”,而一些互联网评论者表示希望保尔森会作为公司的好牧人,其他人预测这些工具会变得更糟 - 施坦威将由机器建造,或外包给劳动力更便宜的其他国家在他的博客上,文化评论员Norman Lebrecht在其死亡中宣称施坦威“ throes“Steinway在音乐家和收藏家中有热情的追随者卷已经公布了该公司的历史,详细介绍了其制造业每个已知的施坦威品种粉丝的交流记录和特定模型的色调质量以及制造年份的交换记录与葡萄酒爱好者比较葡萄酒的方式相同除了施坦威史蒂夫科恩,钢琴经销商和顾问之外,音乐会钢琴演奏家表演的情况并不常见钢琴制造商告诉我,一些施坦威的粉丝会更喜欢不同的买家“人们更关注这一特定的购买,因为保尔森作为一家公司与音乐产业没有关系,”他说有些人担心保尔森会搬迁制造业务,因此它可以出售施坦威工厂所在的宝贵的长岛城物业,并且随着新工人学习施坦威工匠几十年来磨练的技能,仪器的质量将受到影响其他人担心保尔森会修补制造业试图降低成本的过程有关施坦威的奉献者指出了这个时期Steinway于1972年出售给哥伦比亚广播公司,作为事情可能出现问题的一个例子CBS要求Steinway提高工作效率,并在工厂车间做出改变,尽管工人和管理层的抵制球迷抱怨质量下降;而斯坦威的一些爱好者认为制造业在随后的所有者中有所改善 - 施坦威在1985年和1995年再次易手,最终于1996年上市 - 其他人认为这些乐器从未完全恢复了解为什么钢琴界如此关注施坦威制造的方式,它有助于理解这一过程 - 在大规模生产时代手工艺的一个显着例子2007年由Ben Niles制作和导演的电影“Note Note:制作Steinway L1037”记录了几架Steinway三角钢琴的制作过程在早期的一个场景中,斯坦威的木材技术专家前往阿拉斯加州锡特卡的一个木材厂,在那里他由一位美食厨师选择食材来检查库存</p><p>每个施坦威需要几种木材,Miles Chapin写道,创始人Henry Steinway的曾孙,在他的着作“88键:制作施坦威钢琴”中:悍马为榔头,糖枫为音乐板上的边缘和Sitka云杉,以及其他品种在施坦威的长岛城工厂,电影展示了一个由六个弯曲边缘的团队 - 一个由十八层薄薄的枫木形成的二十二英尺厚的木板 - 围绕一个模具到形成熟悉的钢琴形状:一侧有一个驼峰的深U,用于容纳键盘中最高的八度音程</p><p>边缘保持位置二十四小时,然后移动到气候控制的仓库 - 调节室 - 在接下来的两个月花费的地方后来,边缘去了一个箱子制造商,他组装了木质骨架,将支撑钢琴的“竖琴”,用于琴弦的铸铁板竖琴,重达三百和四十磅,必须维持四十万磅的张力,以保持弦乐的调整</p><p>另一名员工适合竖琴;一位工匠用凿子对音板进行评分以容纳琴弦;竖琴和音板降低到箱子里;纵梁通过数百个针脚手工拧紧线条接下来,工人对琴弦的张力进行初步调整,这一过程称为“切削”“然后,使用温和的火焰,”盛大的终结者“从锤头上灼烧薄薄的毛毡,以确保它们与琴弦正确对齐</p><p>最后,年轻的钢琴被送到冲击室进行欺哄:全是八十八与Terwilliker博士梦寐以求的机械装置同时敲击的钥匙最后一个阶段在一个月内涉及九个独立的调音;每次调音都会让声音变得更加精致最后一步是由一位“大师的声音”执行,他操纵着每把琴键的音调,直到钢琴准备好迎接钢琴家,正如詹姆斯鲍德温在“桑尼的蓝调”中写的那样,“填充它,这个乐器,生命的气息,他自己的“当钢琴找到它的播放器,它成为艺术创作的合作伙伴”它立即对我说,“施坦威L1037的古典钢琴家HélèneGrimaud说,她在“Note Note”结尾播放;当你听Grimaud演奏拉赫玛尼诺夫时,你感觉到乐器在工厂和舞台上的生命之间的连续性,连接工匠手和音乐家手中的一些通灵纤维钢琴爱好者不仅担心生存斯坦威的生存,但斯坦威的生存,一种特殊方式的乐器,一个钢琴家可以哄骗特定的生活在8月15日发表的声明中,保尔森公司总裁约翰保尔森表示钦佩施坦威的遗产虽然不是钢琴家,但他拥有三个施坦威奖,并计划购买第四个“我们打算支持使施坦威成为一家独特公司的每一个特征:训练有素,技术精湛的员工,完善的制造工艺,坚定不移的承诺质量,尊敬的全球品牌,以及对合作伙伴,客户,艺术家和音乐爱好者的奉献精神,“他写道,施坦威的粉丝在1972年获得了类似的保证</p><p> n“Steinway&Sons”是该公司的详细历史,Richard K Lieberman引用施坦威汉堡业务总监Walter Gunther的话,他承诺CBS将“保证施坦威传统的连续性,不仅在文化方面,而且对经济方面的看法“当时哥伦比亚广播公司主席威廉·佩利发誓他会”把质量放在首位,“利伯曼写道尽管保尔森的声明,一些施坦威的信徒仍然认为利润驱动的决策可能危及他们所重视的工艺</p><p>这种恐惧可能是经过多年利润减少和管理层不和,保尔森在相对稳定的时期内收购了施坦威,在经济衰退期间斯坦威的销售崩溃,迫使其在纽约工厂裁员,但斯坦威的董事朱莉·特里奥罗(Julie Theriault)却毫无根据地将自己卖给了哥伦比亚广播公司</p><p>企业策划和沟通方面告诉我,公司已经“转危为安”,销售业务开始复苏;该公司最近偿还了债务,手头有大量现金Steinway的制造工艺昂贵;该公司经历了相同的高劳动力成本,导致许多美国制造商在海外寻求更便宜的选择,许多仪器零件需要特定品种的木材,无论成本如何但施坦威在高端钢琴中占据主导地位市场,具有相当的定价能力;根据Theriault的说法,该公司已经能够每年提高定价,即使在成本上升的情况下也能保持利润</p><p>此外,保尔森似乎看到施坦威制造过程中的价值“保尔森非常清楚:他确实知道这是一个CJS证券公司分析师Arnold Ursaner告诉我,Ursaner预计任何未来削减成本的工作将集中在施坦威的乐队乐队部门,而施坦威一直是其中的手工制品,如果你损害品牌声誉,这将是一个错误的错误</p><p>与工会谈判John Cavanaugh,欧柏林音乐学院钢琴技术执行主任,于1986年开始为施坦威经销商担任技术员,在抵达全体施坦威学校奥伯林之前,在施坦威工厂接受额外培训</p><p> 2001他告诉我,没有其他人像施坦威那样建造钢琴,而其他制造商已经转变为机械驱动的工艺,可以产生啊每天使用100支钢琴,施坦威使用一个世纪以前的许多相同工具和技术手工制作这一数字的一小部分 “他们不是在那里制造听起来相同的钢琴;这就是雅马哈所做的,“他告诉我”雅马哈制作精美的乐器,但成功的基准是一致性“施坦威,他说,”你得到的是高品质的乐器,但它们具有独特的特性,让你选择一个另一个“Cavanaugh正在接受许多有关音乐家提出的问题”它给那些非常喜欢它的人们带来了很多恐慌,只要有重大变化或重大发展,“他说,尽管有一些关于a的想法有些疑虑对冲基金首次获得该公司的所有权,Cavanaugh相对乐观地看待他在过去几十年中看到Steinway通过多个所有者的销售,并且他对这种转让变得“脱敏”他也对施坦威的承诺感到放心</p><p>制造过程不会改变虽然美国对三角钢琴的需求已开始从经济衰退时代的低点恢复,但施坦威仍面临着不断变化的文化潮流</p><p> 6,施坦威售出六千二百九十四架钢琴,这个唱片仍然存在;在2012年,它出售了超过两千名保尔森对该公司表达的意图似乎反映了这一点:他在一份声明中写道,他希望不仅在施坦威的传统市场中增加钢琴销售,而且在“亚洲,东欧和南美的”渗透不足的市场中“施坦威的粉丝肯定会继续观看和担心,但他们可能会对此感到欣慰:保尔森承诺不会改变他们喜欢的钢琴他只想卖掉更多的钢琴摄影: